Es gibt viele Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter bei Laune zu halten: Sie können sich mit ihnen auseinandersetzen, die Kommunikation aufrechterhalten, Ihre Wertschätzung zeigen, sie um Feedback bitten, sie befördern… die Liste ist lang. Vergessen Sie aber nicht, dass eine der besten Strategien zur Mitarbeiterbindung auch eine der einfachsten ist: Sozialleistungen.
Werfen wir einen Blick auf einige der Vergünstigungen und Vorteile, die Sie nutzen können, um Spitzenkräfte an Ihr Unternehmen zu binden. Wenn Sie bereits wissen, dass Sie mehr wollen: Schauen Sie sich unseren kostenlosen Leitfaden zu wettbewerbsfähigen Leistungen an, mit denen Sie Ihr Unternehmen vergleichen können.
Die Grundlagen
Unterschätzen Sie nicht den Wert der Grundlagen wie Krankenversicherung, zahnärztliche und visuelle Vorsorge, 401(k), Lebensversicherung und Familienurlaub. Bezahlte Freizeit ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung. Auf dem heutigen Markt ist es keine Garantie für Arbeitssuchende, dass sie diese grundlegenden Leistungen bei jeder Stelle erhalten – Sie können sich wettbewerbsfähig machen, indem Sie einfach ein solides Paket an Basisleistungen anbieten. Und da die Kosten für die Gesundheitsfürsorge weiter steigen, ist es eine sichere Sache, dass die Arbeitssuchenden dies zu schätzen wissen.
Finanzielle Möglichkeiten
Von Gesundheitssparkonten (HSAs) bis hin zu Gewinnbeteiligungsvereinbarungen und Aktienoptionen sind zusätzliche finanzielle Möglichkeiten neben dem 401(k)-Matching eine großartige Möglichkeit, nicht nur neue Talente anzulocken, sondern auch die bestehenden Spitzenkräfte in Ihrem Team zu halten. Geld ist zwar nicht alles für die Top-Talente in Ihrem Team, aber eine faire Vergütung und finanzielle Anreize spielen dennoch eine wichtige Rolle – halten Sie Ihre besten Mitarbeiter bei sich, indem Sie sie fair behandeln.
Wellness-Vorteile
Wellness-Zusatzleistungen wie Tage der geistigen Gesundheit oder vergünstigte Mitgliedschaften in Fitnessstudios sind beliebter denn je, nicht zuletzt wegen der Belastung, die die Pandemie für Arbeitnehmer in verschiedenen Branchen bedeutet. Die Mitarbeiter legen mehr Wert auf ihre eigene Gesundheit und ihr Wohlbefinden als je zuvor – und sie sind nicht bereit, dafür Kompromisse einzugehen. Binden Sie Ihre Top-Talente an sich, indem Sie deutlich machen, dass Sie nicht nur finanziell und karrieretechnisch in sie investieren, sondern auch in ihr Wohlbefinden.
Flexibilität im Zeitplan
Die Pandemie hat überdeutlich gezeigt, dass Arbeitnehmer gerne eine gewisse Flexibilität bei ihren Arbeitszeiten haben. Man kann mit Sicherheit sagen, dass diese Nachfrage in absehbarer Zeit nicht verschwinden wird. Ganz gleich, ob Sie Ihr Unternehmen zu einer „Remote-First“-Organisation erklären, flexible Anfangs- und Endzeiten einführen oder einen gemischten Zeitplan aus Büro- und Fernarbeit einführen – Flexibilität im Leben Ihrer Mitarbeiter ist heutzutage ein unverzichtbarer Vorteil.
Wachstumschancen
Von der Rückerstattung von Weiterbildungskosten und Studiengebühren bis hin zu internen Beförderungen und Schulungsprogrammen – Investitionen in die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter sind ein guter Weg, um Spitzenkräfte zu binden. Die besten Mitarbeiter werden nicht in einer Position bleiben, in der sie sich nicht weiterentwickeln können – so einfach ist das.
Woher wissen Sie, dass Ihre Sozialleistungen wettbewerbsfähig sind? Genau hier kommen wir ins Spiel. ALL IN Talent Partners hat einen fantastischen kostenlosen Leitfaden über wettbewerbsfähige Sozialleistungen auf dem heutigen Markt herausgegeben, der Ihrem Unternehmen helfen wird, qualifizierte Talente auf dem heutigen wettbewerbsintensiven Markt zu finden.
